Behin-behineko kudeaketa-aholkularia
Negozioak eraldatzea irtenbide estrategikoekin eta goi-mailako denbora-kudeaketarekin.
.%20FaroiStock-148484371%20para%20la%20WEB.jpg)
Gure bezeroei egunero eragiten dieten ustekabeko gertaerei erantzun eraginkorra eta berehalakoa emango zaiela bermatzen dugu.
NORGESTION enpresa kudeaketaren arloan Espainiako konpainia nagusietako bat da gaur egun. Gure jarduera-eremuak askotariko sektoreak eta problematikak hartzen ditu bere baitan, mota guztietako enpresetan izandako esperientziekin: familia-taldeak eta enpresa txiki eta ertainak, enpresa handiak eta multinazionalak, Private Equity eta finantza-erakundeak.
Proiektu guztiak bideratzen ditugu eskarmentu handiko profesional taldeak sortuz, eta konpainien kontrola bere gain har dezakegu, metodologia propio eta egiaztatua inplementatuz. Proiektu bakoitza bakarra eta errepikaezina da, eta gure jarduerak haien ezaugarrietara eta beharretara egokitzen dira. 1.000 enpresa baino gehiagok konfiantza izan dute gugan.
“The business world is becoming increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. WIL Group addresses complex business challenges by offering seamless, multi-country interim and transitional management solutions for companies around the world. We successfully achieve this by using a unique "international multi-sourcing" model that leverages the assets of each country member firm.».
Ekonomiaren globalizazioa, ekonomi garatuek jasandako gelditasunaren ondorioz azken urteotan areagotu dena, kapital ertaineko enpresen nazioartekotze prozesua bizkortzen ari da. Gure konpromisoa gure bezeroen beharrei irtenbideak ematea da Espainian zein atzerrian.
Helburu horrekin, WIL Group (Worldwide Interim Leadership Group) sortu genuen, bitarteko kudeaketan espezializatutako zerbitzu profesionalen enpresen aliantza global handiena.
WIL Taldeak, dagozkien herrialdeetan, Europan, Amerikan eta Asian lidergo postuak betetzen dituzten nazioarteko enpresek osatua, 30 herrialde baino gehiagotan eskaintzen ditu bere zerbitzuak, eta 30.000 zuzendari baino gehiagoren lankidetza du.
WIL Taldea urte askotako lankidetzaren eta ikuspegi bateratuaren emaitza da, gure bezeroei merkatu guztietan irtenbideak eskura ditzaten.
In NORGESTION Prozesua gidatzen dugu uneoro eta bere garapenean zehar bezeroa jakinarazi eta informatuta mantentzeaz arduratzen gara.
Nazioarteko hitzarmenetan esperientzia handia izanik, gure bazkideek ezagutza zabala dute sektore ezberdinetan. Gainera, gure profesionalen sareak modu integratuan funtzionatzen du, lankidetza estuaren bidez distantziak gaindituz, informazioa trukatuz, sektore-taldeak sortuz, mugaz gaindiko aukerak eskainiz,...
Ulertzen dugu erabaki informatuak hartzearen eta estrategia eraginkorrak garatzearen garrantzia, berehalako arrakasta bermatzeaz gain, lankidetzan aritzen garen erakundeen epe luzerako iraunkortasuna ere.
Gure zerbitzu-eskaintzak elkarri lotuta dauden lau eremutan oinarritzen da, eta bakoitza ezinbestekoa da negozioen kudeaketaren eta plangintza estrategikoaren alderdi desberdinak jorratzeko.
Gure profesionalen profil desberdinei esker, gure baliabideak ahalik eta ondoen konbinatzeko gai gara, proiektu bakoitzaren eskakizunen arabera.
Enpresak berrikuntza estrategikorantz gidatzen ditugu, etengabeko bilakaera den merkatuan lehiakortasuna mantentzeko ezinbestekoa. Bereziki mota guztietako enpresei zuzenduta (familiakoak, multinazionalak, Private Equityenak...), gure Kudeaketa Aholkularitza zerbitzua norabide estrategikoa argitzera eta merkatu aldaketetara modu proaktiboan egokitzera bideratzen da.
Ikuspegi pertsonalizatu baten bidez, ziurgabetasuna egungo joerekin bat datozen estrategia eraginkor bihurtzen dugu, gure bezeroen epe luzerako arrakasta eta iraunkortasunerako.
Enpresaren ebaluazio integrala hobekuntza-arloak identifikatzeko eta ekintza-plan eraginkorrak ezartzeko.
Negozioaren iraunkortasuna eta hazkundea bermatzeko epe ertain/luzerako estrategiak garatzea.
Proiektu berrien bideragarritasuna zehazteko edo emaitzen kontua berbideratzeko azterketa zehatza.
Eragiketak eskalatzeko eta merkatuaren presentzia areagotzeko estrategiak.
Prozesuen optimizazioa eraginkortasuna eta produktibitatea areagotzeko, eraldaketa planak.
Errentagarritasuna eta eraginkortasun operatiboa maximizatzeko estrategiak.
Enpresa berriei buruzko aholkularitza eta finantzaketa lortzeko.
Administrazio Kontseiluetan eta Zuzendaritza Batzordeetan parte hartzearekin, antolakuntza-erronka berriei aurre egiten dieten enpresa eta entitateen bilakaera eta trantsizio korporatiboa onartzen dugu.
Gure zerbitzuek negozio-tradizioaren eta berrikuntza-eskakizunen arteko sinergia sustatzen dute. Gure esku-hartzea aholkularitza juridiko adituarekin osa dezakegu, gobernu korporatiboaren jardunbide arduratsu eta etikoak sustatuz, ezinbestekoak enpresen arrakastarako panorama korporatibo berrian.
Aholkulari, zuzendari independente edo sozietate-administratzaile gisa sartzea kanpoko ikuspegi eta objektiboak emateko, bereziki erabilgarriak familia-enpresetan edo titulartasun-aldaketak izan dituztenetan, hala nola kapital pribaturako trantsizioa.
Laguntza aktiboa enpresaren plan estrategikoa garatzen eta inplementatzen, epe luzerako helburuekin bat egiten duela ziurtatuz.
Zuzendaritza orokorrarekin lankidetza estua erabakiak hartzeko eta kudeaketa estrategikoa indartzeko.
Zuzendaritza taldearen gaitasunak eta eraginkortasuna hobetzea adituen aholkularitza eta prestakuntzaren bidez.
Negozio-eragiketen etengabeko jarraipena, helburuak betetzen direla eta baliabideen optimizazioa ziurtatzeko.
Enpresen ondorengotza prozesuei buruzko aholkularitza, familia-enpresaren belaunaldi-trantsizioa eta jarraipena erraztuz.
Administrazio-kontseilurako idazkaritza-zerbitzuak eta aholkularitza juridiko espezializatua, bai korporazio-gaietan, bai kudeaketa estrategikoan.
Zorra berregituratzeko eta finantzaketa alternatiborako funtsezko irtenbideak eskaintzen dizkiegu finantza-erronkei aurre egiten edo hazkundea bilatzen duten enpresei.
Enpresak berregituraketa prozesu konplexuan zehar gidatzeko konpromisoa hartuz, hasierako ebaluaziotik hasi eta ezarpen eta monitorizazioraino, finantza-erronkak ekintza-plan eraginkor bihurtzen ditugu etorkizuneko egonkortasuna eta oparotasuna bermatzeko.
Enpresa baten zorraren jasangarritasunaren azterketa zehatza, diru-sarrerak sortzeko ahalmenaren eta epe luzerako bideragarritasunaren arabera.
Birfinantzaketa-estrategien garapena kapitalaren egitura optimizatzeko eta likidezia hobetzeko.
Finantzaketa lortzeko aholkularitza, enpresaren behar zehatzetarako kapital-iturri egokiak identifikatzea barne.
Lehendik dagoen zorra baldintza onuragarriagoak eskaintzen dituzten finantzaketa-aukera berriekin ordezkatzeko estrategiak.
Banku ez diren erakundeen bidez finantzaketa lortzeko orientabide espezializatua, ohiko finantzaketa-iturrien alternatiba gisa.
Negozio-planaren ezarpenaren etengabeko jarraipena, ezarritako helburuak betetzen direla ziurtatzeko.
Likidezia eta eskudiru-fluxuen kudeaketa eraginkorra, enpresaren sendotasun finantzarioa mantentzeko.
Aholkularitza finantza-zailtasuneko testuinguruetan fusio eta erosketetan, negozioak berregituratzeko eta suspertzeko aukera estrategikoak eta/edo sinergiak bilatuz.
Berehalako lidergoa eta esperientzia eskaintzen ditugu, estrategia kritikoak eraginkortasunez ezartzea eta epe laburreko helburuak lortzea bermatuz.
Diziplina anitzeko taldeen bidez eta esperientzia exekutiboko zuzendari elkartuen integrazioaren bidez, trantsizio arin bat eta proiektu konplexuen arrakasta bermatzen dugu, emaitzen kontuak berregokituz eta etorkizunean gure bezeroen lehiakortasuna indartuz.
Lidergo eta kudeaketa aditua eskaintzen dugu egoera kritikoetan edo aldaketetan.
Ebaluazio azkar eta eraginkorrak krisi edo eraldaketa egoeretan funtsezko arazoak eta aukerak identifikatzeko.
Gure ikuspegia bezeroaren helburuak lortzera bideratzen da, emaitza ukigarriak lortzeko konpromiso irmoarekin.
Antolakuntza-aldaketa errazten eta kudeatzen dugu, berregituraketa operatibotik hasi eta kultura-eraldaketaraino.
Kostuak murrizteko estrategiak ezarri ondoren, produktibitatea hobetzera bideratutako ekimenak, zorra berregituratzeko ekintzak eta bezeroak fidelizatzeko ekintzak hartzen dira.
Erosketa baten ondoren prozesuen kudeaketan aditua , bat-egite eta erosketak barne.
Bat-egiteen ondoren enpresen integrazioan laguntza, trantsizio ordenatua eta eraginkorra bermatuz.
Negozio-unitate edo dibisioen bereizketari buruzko aholkularitza.
Orientazio estrategikoa eta operatiboa kaudimengabezia edo kaudimengabezia-arriskuetan.
Gure bulegoak
Irtenbide profesionalak eta pertsonalizatuak
