Consultora de Interim Management

Advisory & Interim Management

Transformando negocios con soluciones estratégicas y gestión temporal de alto nivel.

Consultoría estratégica empresarial de Interim Management

Gracias a un cualificado y experimentado equipo multidisciplinar, ofrecemos servicios específicamente dirigidos a la primera línea de las compañías.

Garantizamos una respuesta efectiva e inmediata a acontecimientos inesperados que afectan diariamente a nuestros clientes.

NORGESTION es hoy una de las principales compañías españolas en el campo de la gestión empresarial. Nuestro ámbito de actuación abarca gran variedad de sectores y diferentes problemáticas, con experiencias en todo tipo de empresas: desde grupos familiares y pymes hasta grandes empresas y multinacionales, pasando por el Private Equity e instituciones financieras.

Enfocamos los diferentes proyectos creando equipos “ad-hoc” de experimentados profesionales, pudiendo llegar, incluso, a asumir el control de las compañías, implementando una metodología propia y contrastada. Cada proyecto es único e irreplicable, y nuestras actuaciones se adaptan a sus características y necesidades. Más de 1.000 firmas han confiado en nosotros.

Vocación internacional

diagnostico de negocios internacionales

Soluciones en los cinco continentes

Interim Management firm


Operating 37 countries, global talent pool of 38,000 managers

“The business world is increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. We address these complex business challenges, and source experienced interims to work globally and transnationally.”

La globalización de la economía, intensificada en los últimos años como consecuencia del estancamiento sufrido por las economías desarrolladas, está acelerando el proceso de la internacionalización de compañías de capitalización media (midcaps). Nuestro compromiso es dar solución a las necesidades de nuestros clientes tanto en España como en el extranjero.

Con este objetivo, fundamos WIL Group (the Worldwide Interim Leadership Group), la mayor alianza global de firmas de servicios profesionales especializadas en interim management.

WIL Group, compuesto por compañías internacionales asociadas que ocupan puestos de liderazgo en sus respectivos países, en Europa, América y Asia, ofrece sus servicios en más de 30 países, y cuenta con la colaboración de más de 30.000 ejecutivos.

WIL Group es fruto de muchos años de colaboración y de una visión conjunta para posibilitar a nuestros clientes el acceso a soluciones en todos los mercados.

En NORGESTION lideramos en todo momento el proceso y somos responsables de reportar y mantener informado al cliente durante el desarrollo del mismo.

Con gran experiencia en acuerdos internacionales, nuestros socios cuentan con un amplio conocimiento en diferentes sectores. Además, nuestra red de profesionales opera de manera integrada, superando las distancias a través de una estrecha colaboración, intercambiando información, creando equipos sectoriales, ofreciendo oportunidades transfronterizas, …

Líneas de actuación

Entendemos la importancia crítica de tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas que no solo aseguren el éxito inmediato, sino también la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones con las que colaboramos. 

Nuestra oferta de servicios se centra en cuatro áreas interconectadas, cada una esencial para abordar distintos aspectos de la gestión empresarial y la planificación estratégica.

Gracias a los diferentes perfiles de nuestros profesionales, somos capaces de combinar de la mejor manera nuestros recursos de acuerdo a los requisitos de cada proyecto:

consultoría de estrategia y operaciones

1. Management Advisory

Guiamos a las empresas hacia la innovación estratégica, crucial para mantener la competitividad en un mercado en constante evolución. Dirigido especialmente a todo tipo de empresas (familiares, multinacionales, participadas por el Private Equity…), nuestro servicio de Management Advisory se enfoca en clarificar el rumbo estratégico y adaptarse proactivamente a los cambios del mercado.

A través de un enfoque personalizado, convertimos la incertidumbre en estrategias efectivas y alineadas con las tendencias actuales, hacia el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de nuestros clientes.

Diagnósticos y planes de negocio

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Evaluación exhaustiva de la empresa para identificar áreas de mejora y establecer planes de acción efectivos.

Planes y Reflexiones Estratégicas

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Desarrollo de estrategias a medio/largo plazo para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio.

Planes de viabilidad

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Análisis detallado para determinar la viabilidad de nuevos proyectos o reorientar la cuenta de resultados.

Planes de crecimiento

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Estrategias para escalar operaciones y aumentar la presencia en el mercado.

Análisis y mejora operativa

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Optimización de procesos para incrementar la eficiencia y la productividad, planes de transformación.

Incremento de márgenes y mejora de la eficiencia

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Estrategias para maximizar la rentabilidad y la eficiencia operativa.

Estructuración de nuevos negocios y modos de financiación

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Asesoramiento en nuevos emprendimientos y en la obtención de financiación.

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2. Consejos de Administración - Comités de Dirección


Con nuestra participación en Consejos de Administración y Comités de Dirección, apoyamos la evolución y transición corporativa de empresas y entidades que afrontan nuevos desafíos organizacionales.

Nuestros servicios fomentan la sinergia entre la tradición empresarial y las demandas de innovación. Podemos complementar nuestra intervención con un asesoramiento jurídico experto, promoviendo prácticas de gobernanza corporativa responsables y éticas, fundamentales para el éxito empresarial en el nuevo panorama corporativo.

Miembros o asesores independientes

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Incorporación como asesores, consejeros independientes o  administradores de la compañía para aportar perspectivas externas y objetivas, especialmente útiles en empresas familiares o en aquellas que han experimentado cambios en la propiedad, como la transición a capital privado.

Impulso/seguimiento plan estratégico

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Asistencia activa en el desarrollo y la implementación del plan estratégico de la empresa, asegurando su alineación con los objetivos a largo plazo.

Apoyo a la dirección general

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Colaboración estrecha con la dirección general para fortalecer la toma de decisiones y la gestión estratégica.

Profesionalización del equipo directivo

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Mejora de las competencias y la eficacia del equipo directivo a través de un asesoramiento experto y de su capacitación.

Seguimiento gestión del negocio

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Supervisión continua de las operaciones del negocio para garantizar el cumplimiento de los objetivos y la optimización de los recursos.

Sucesión en empresa familiar. Coaching generacional

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Asesoramiento en procesos de sucesión empresarial, facilitando la transición generacional y la continuidad del negocio familiar.

Secretaría del consejo y asesoramiento legal

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Servicios de secretaría para el consejo de administración y asesoramiento legal especializado, tanto en temas corporativos como en la gestión estratégica.

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3. Restructuring & Debt Advisory


Brindamos soluciones clave en reestructuración de deuda y financiación alternativa para empresas que enfrentan retos financieros o buscan crecimiento. 

Comprometidos en guiar a las empresas a través del complejo proceso de reestructuración, desde la evaluación inicial hasta la implementación y seguimiento, transformamos los desafíos financieros en planes de acción efectivos para asegurar la estabilidad y prosperidad futura.

Independence Business Review (IBR)

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Análisis detallado de la sostenibilidad de la deuda de una empresa en función de su capacidad de generación de ingresos y de la viabilidad a largo plazo.

Estructuras de refinanciación

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Desarrollo de estrategias de refinanciación para optimizar la estructura de capital y mejorar la liquidez.

Fundraising

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Asesoramiento en la obtención de financiación, incluyendo la identificación de fuentes de capital adecuadas para las necesidades específicas de la empresa.

Sustitución de deuda

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Estrategias para reemplazar deuda existente con nuevas opciones de financiación que ofrecen términos más favorables.

Asesoramiento en Deuda Institucional

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Orientación especializada en la obtención de financiación a través de instituciones no bancarias, como alternativa a las fuentes de financiación tradicionales.

Monitorizaciones Plan de negocio

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Seguimiento continuo de la implementación del plan de negocio para asegurar que se cumplan los objetivos establecidos.

Control de Tesorería

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Gestión eficaz de la liquidez y los flujos de efectivo para mantener la solidez financiera de la empresa.

Distressed M&A

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Asesoramiento en fusiones y adquisiciones en contextos de dificultades financieras, buscando oportunidades estratégicas y/o sinergias para la reestructuración y recuperación empresarial.

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4. Gestión Temporal - Interim Management


Aportamos liderazgo y experiencia inmediatos, garantizando la implementación efectiva de estrategias críticas y el logro de los objetivos a corto plazo.

A través de equipos multidisciplinarios y la integración de directores asociados con experiencia ejecutiva, aseguramos una transición fluida y el éxito de proyectos de alta complejidad, realineando las cuentas de resultados y fortaleciendo la posición competitiva de nuestros clientes en el futuro.

Gestión y administración de empresas en situaciones especiales

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Proporcionamos liderazgo y gestión experta en circunstancias críticas o de cambio.

Diagnósticos de urgencia

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Evaluaciones rápidas y eficientes para identificar problemas y oportunidades clave en situaciones de crisis o transformación.

Asunción interina de puestos clave: CEO, CFO, COO, CRO, ...

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Suministramos líderes interinos para roles cruciales como CEO, CFO, COO, CRO, etc., asegurando continuidad y liderazgo efectivo.

Alineamiento con los intereses del cliente / comprometido a resultados

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Nuestro enfoque se centra en lograr los objetivos del cliente, con un compromiso firme hacia la obtención de resultados tangibles.

Agentes del cambio

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Facilitamos y gestionamos el cambio organizacional, desde la reestructuración operativa hasta la transformación cultural.

Reestructuración operativa

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Tras implementar estrategias de reducción de costos, se adoptan iniciativas enfocadas en la mejora de la productividad, acciones para la reestructuración de deudas y fidelización de clientes.

Fusión, integración y asunción del control post adquisición

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Expertise en la gestión de procesos tras una adquisición, incluyendo fusiones y adquisiciones.

Post-merger integration (PMI)

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Asistencia en la integración de empresas después de fusiones, asegurando una transición ordenada y eficiente.

Carve-out

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Asesoramiento en la segregación de unidades o divisiones de negocios.

Asesoramiento integral en situaciones concursales y pre-concursales

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Orientación estratégica y operativa en contextos de insolvencia o riesgo de insolvencia.

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Soluciones ante situaciones de crisis...

Económicas

La gestión ha de adecuarse a las diferentes etapas del ciclo empresarial, tanto en las épocas de bonanza como en las recesivas:

· Bonanza: carencia de cualidades para manejar crecimientos extremos.

· Recesión: rebajas o reducciones continuas de las rentabilidades, falta de liquidez, reconversiones...
Operativas

Falta de experiencia para llevar a cabo proyectos puntuales: segregación de activos o líneas de negocio, lanzamiento de proyectos, fusión de compañías o empresas…
Gerenciales

MBOs, profesionalización del equipo, marcha inesperada del gestor clave, cobertura de vacantes, falta de cualidades específicas, escisiones de líneas de negocio…
Accionariales

Sucesión empresarial, disputas accionariales, enfermedad, imprevistos de diversa índole…
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